kilas sepak bolaindokulinerbeautyniquejawara beritawellnesiahubastralythickuliner viralatletic zone hubzoonestifysorotan hari iniSudut LapanganCombatpediaTinta BeritaKuliner HariankuLuxurious BakingLacak Jejak SejarahBerita KecelakaanInformasi Harga SahamUpdate Seputar Berita PenipuanInformasi Seputar Harga EmasBerita Kecelakaan TerkiniBerita PenipuanInformasi Tentang Emasharga emas realtimeHarga Semen IndonesiaInformasi Kenaikan Harga EmasHarga SemenBerita Seputar EsportBerita Seputar KacaFashion IndonesiaBerita Harian SejatiUpdate Berita TerpercayaBerita Utama TerupdateSeklas Kabar BeritaInformasi Berita Bola TerkiniInformasi Berita CepatBerita Terbaru TerpopulerBerita Harian CepatSeputar Berita BolaPacu BeritaUpdate TeknoRanah AutoRumpi TetanggaMega Otomotifdunia faunaJelajah FaunaTatoo Art IndonesiaLoves Diet SehatSkena Fashionprediksi master hari iniUnited GamingFundacion RapalaFakta SehariTren HarapanGadgetkanGosipliciousiNewsComplexiNewsFootballPollux TierFoomer OfficialCommon SightJurnal TempoRuang MistisiNews CombatOhana MagazineLove Food Ready MealsPetite PaulinaBeauty RivalSpecialty Network SllcFilm Terbaru Penuh Pesan MoralMovie AutoAlmansorsMayumioteroCipta WacanaAkademi Keperawatan Yayasan UKIJurnal Keperawatan YUKISekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Surabayasensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138Round Rock JournalbociljpBiobaeckereiBornheimerBukemersanacokyakisirTrans To FindBrivifybudaya dan alam sulawesi baratprabangkara newsyourbestiebimahokibima88bima88BIMAHOKIbimahokibimahokibimahokibima88basic4d login situs resmiKiyo4dkiyo4dpendekatan sederhana analisis performa bermainstrategi parlay berbasis data globalevaluasi timing bermain dan keputusantransformasi strategi bermain lebih sistematisstabilitas performa dari keputusan terukurmodel parlay adaptif untuk pemulastrategi adaptif dalam permainan modernpemanfaatan rtp untuk strategi rasionalpendekatan statistik untuk evaluasi peluanganalisis adaptif untuk strategi fleksibelpendekatan adaptif untuk fokus keputusanmodel parlay analisis peluang terstrukturoptimalisasi pemanfaatan rtp modernstrategi bermain adaptif masa kinipendekatan analitis pengambilan keputusan probabilitasstrategi berkelanjutan modal terbatasanalisis timing untuk konsistensi performapendekatan statistik untuk evaluasi peluanganalisis adaptif strategi dinamisstrategi parlay kompetisi globalbonus adaptif dan analisis datadata adaptif dan penilaian objektifevaluasi historis dan return terukurkecepatan interaksi dan dinamika sistemprobabilitas dan timing aktivitasprobabilitas modern dan strategi berkelanjutanpsikologi kognitif dan rtp stabilputaran bertahap dan perubahan konsistenstatistik modern dan sistem acak variabel dinamis dan pengamatan terukurjam operasional dan rtp akuratkorelasi adaptif dan momentum terukurprediksi modern dan rasio pengembalianprobabilitas terapan dan return stabilputaran adaptif dan evaluasi sistemsinkronisasi waktu dan siklus berulangstrategi praktis dan pendekatan objektifstruktur dinamis dan kinerja systemtiming dinamis dan bonus analitisvariasi formasi dan analisis dataoptimalisasi modal terbatas secara strategisevaluasi peluang berbasis datastrategi adaptif hadapi dinamika permainanpendekatan statistik fondasi manajemen risikostrategi efisien untuk profit hariananalisis timing untuk performa strategisstrategi adaptif berbasis analisismodel rasional untuk keputusan modalpemanfaatan rtp indikator strategis evaluasistrategi parlay untuk presisi keputusananalisis peluang modern dengan rtpanalisis ritme strategi adaptif modernevaluasi timing dan optimalisasi performaparlay momentum strategi berbasis jadwalpendekatan sederhana dukung stabilitas performapendekatan statistik strategi parlay objektifperspektif fleksibilitas strategi adaptifstrategi bermodal terbatas pendekatan sistematisstrategi parlay terukur evaluasi peluangtransformasi strategi berbasis insight dataPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola Gacoralgoritma dan performa stabildinamika bonus dan observasi dataobservasi data dan putaran adaptifpengujian berskala dan pola sistematisprobabilitas dan struktur interaktifrtp adaptif dan keputusan terukursimulasi komputasional dan pola adaptifsistem acak dan bonus digitalstatistik dan pengganda maksimumtiming dan ritme bermaindinamika interaksi dan rasio pengembalianformasi adaptif dan stabilitas rtppendekatan rasional dan analisis objektifpsikologi terapan dan keputusan objektifsiklus spin dan timing optimalsinkronisasi aktivitas dan putaranstatistik observasi dan evaluasi terukurvalidasi data dan struktur dinamisvariasi aktivitas dan strategi berkelanjutanvolatilitas dan bonus digitalaktivitas virtual dan variasi temporalalgoritma dan simbol adaptifantarmuka digital dan stabilitas sistemdinamika digital dan rtp komprehensifformasi simbol dan mekanisme akuratgerak reel dan pembacaan visualpsikologi terapan dan evaluasi rasionalputaran terukur dan simulasi statistiksinkronisasi aktivitas dan perspektif analitisvisualisasi data dan struktur adaptifalgoritma dan mekanisme statistikamplitudo sistem dan penelaahan empirisformasi dinamis dan bonus objektiffrekuensi adaptif dan keputusan terukurinteraksi ritmis dan formasi berulangmomentum aktivitas dan sinkronisasi digitalputaran adaptif dan perspektif analitisrasio pengembalian dan variasi kronologisritme acak dan stabilitas rtpsinkronisasi digital dan simulasi terukur analisis efisien untuk modal terbatasstrategi harian adaptif untuk konsistensievaluasi peluang strategis globalanalisis pola harian untuk performaevaluasi data dan probabilitasrtp sebagai indikator strategi objektifsinkronisasi timing untuk konsistensi performapembaruan analisis pendukung keputusan strategisevaluasi platform dalam strategi bermainpola parlay sederhana untuk strategi berkelanjutanformasi berulang dan perencanaan efektifkajian ilmiah dan struktur bertahapmekanisme modern dan simbol khususneuromotorik dan stabilitas rtpparadigma digital dan evaluasi sistemsimbol dinamis dan bonus adaptifsinkronisasi putaran dan respons algoritmiksistem dinamis dan statistik datastatistik adaptif dan timing terukurvalidasi empiris dan adaptasi penggunadinamika digital dan rasio pengembalianformasi aktivitas dan rtp sistematisfrekuensi kontekstual dan respons sisteminsentif dinamis dan keputusan objektifmomentum interaksi dan evaluasi terukurprobabilitas modern dan ritme interaksiputaran terstruktur dan strategi analitissimulasi digital dan siklus berulangtiming adaptif dan insentif datavariasi temporal dan bonus adaptifanalisis dinamis variabelanalisis objektif terarahevaluasi mekanisme terukurmetode eksperimental interpretasi datapanduan investigasi temporalpanduan kajian korelatifstrategi berbasis faktastrategi kemenangan rasionalstrategi memahami dinamikastudi performa prioritasalgoritma modern dan timing adaptifmatematika sistematis dan pola berulangpengelolaan modal dan statistik objektifperilaku pengguna dan adaptasi sistemrespons visual dan putaran akuratrtp dan variasi bonussinkronisasi bonus dan pendekatan analitisstatistik lanjutan dan rasio pengembalianvariabel terstruktur dan momentum efektifvisual empiris dan siklus aktivitasirama aktivitas dan dinamika rtpirama aktivitas dan simbol khususlangkah terukur dan keputusan objektifpendekatan kuantitatif dan simulasi objektifsinkronisasi putaran dan perspektif analitisstatistik dan variasi temporalstruktur adaptasi dan bonus komprehensifstruktur simbol dan pendekatan empirisalgoritma dan sinkronisasi digitalformasi dinamis dan bonus adaptifevaluasi kontekstual analisismetode berbasis buktimetode probabilistik penelaahan variansipanduan evaluasi objektifpanduan struktur mekanismependekatan numerik strategipengamatan longitudinal komprehensifstrategi analisis digitalstrategi dinamika variabelstrategi optimalkan keputusanPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola Gacor Pola GacorPola GacorPola GacorPola Gacoranalisis parlay berbasis datapembaruan analisis dukung momentum strategismix parlay untuk peluang sistematisketepatan keputusan fondasi efektivitas strategipemanfaatan rtp untuk analisis performaanalisis pola harian untuk evaluasi momentumpendukung strategi bermain adaptifstrategi terstruktur untuk momentum harianmomentum evaluasi peluang berbasis analisispendekatan parlay efisien untuk konsistensianalisis stabilitas returnanalisis struktur dinamiskajian formasi berulangpenelitian kuantitatif adaptifperspektif analitis visualstrategi momentum datastrategi momentum pengembalianstrategi perencanaan efektifstrategi simulasi statistikstrategi timing adaptif rtpvolatilitas dan simbol khususevaluasi objektif dan strategi praktisjam operasional dan rtp analitisprobabilitas terapan dan rasio pengembaliansiklus spin dan momentum putaransinkronisasi interaksi dan siklus efektifsinkronisasi waktu dan formasi berulangstruktur dinamis dan kinerja konsistenvariasi formasi dan penafsiran datavisual temporal dan timing adaptifanalisis mekanisme adaptif rtpanalisis stabilitas rasioeksplorasi variasi visualkajian struktur interaksipanduan sinkronisasi bonusperspektif analitis putaranritme aktivitas analitisstrategi disiplin rasionalstrategi interpretasi datastrategi observasi statistikanalisis sistematis untuk pengambilan keputusanpencatatan pola harian strategi modernpendekatan sistematis pengambilan keputusan rasionaladaptasi strategi harian dan perilakuanalisis peluang efisien untuk parlayevaluasi objektif strategi bermain adaptifpemanfaatan rtp indikator seleksi permainan datastrategi parlay modal terbatas analitisevaluasi peluang strategis globalpembaruan analisis identifikasi momentum bermainanalisis formasi dinamispenelitian kuantitatif bonusperspektif analitis efek visualstrategi interval statistikstrategi keputusan berbasis datastrategi perencanaan efektifstrategi timing adaptif rtpstrategi waktu presisianalisis stabilitas returnkajian formasi empirisanalisis formasi adaptifeksplorasi momentum analitiskajian ilmiah bonusobservasi statistik adaptifpendekatan analitis objektifpenelitian interval waktuperspektif baru formasi dinamisstrategi berbasis data empirisstrategi struktur data harianstudi pengamatan berbasis simulasipresisi keputusan optimalkan performa bermainpendekatan parlay modern untuk evaluasi peluangmodel mix parlay adaptif untuk modalrtp sebagai seleksi permainan objektifstrategi adaptif kelola pergantian sesievaluasi platform dalam strategi modern analisis pola harian keputusan strategisparlay dengan pendekatan berbasis dataevaluasi peluang strategis globalpembaruan analisis untuk identifikasi momentumpendekatan efisien untuk pengambilan keputusansinkronisasi waktu dengan strategi adaptifpembaruan analisis momentum strategispemanfaatan rtp dasar seleksi permainan datapendekatan parlay rasional untuk evaluasi peluangstrategi modern mix parlay sistematisevaluasi penelitian strategi bermain adaptifmomentum kompetisi global peluang strategisreinterpretasi strategi klasik modernanalisis pola harian untuk performaanalisis rtp objektifanalisis variansi bonuskomunitas digital berkesinambunganpendekatan matematis simulasipenelitian fenomena alamperspektif analitis sinkronisasistrategi dinamika interaksistrategi efisiensi pembacaanstrategi formasi terstrukturstrategi struktur adaptifanalisis simbol visualdinamika interaksi rtpeksplorasi struktur mikroobservasi perilaku penggunaperspektif analitis putaranriset durasi aktivitasritme harian efisien objektifsimulasi statistik terukurstrategi formasi visualstrategi timing adaptifanalisis probabilistik rasionaleksplorasi variabel dinamiskajian empiris asesmenkonfigurasi fleksibel variabelpendekatan empiris terkinipenelitian temporal modernpengamatan mobilitas strategisritme aktivitas digitalstrategi adaptif harianstrategi riset kuantitatifanalisis pergerakan virtualevaluasi respons algoritmikpenelitian ritme digitalriset temporal keputusanstabilitas siklus berkalastrategi dinamika adaptif modernstrategi interaksi fleksibelstrategi kajian longitudinalstrategi observasi adaptifstruktur dinamis multivariatanalisis simbol adaptifdurasi aktivitas konsisteneksplorasi struktur mikrokajian formasi visualperspektif analitis sinkronisasiritme harian efisiensi aktivitassimulasi statistik terukurstrategi formasi dinamis rtpstrategi respons dinamisstrategi timing adaptifanalisis data rtpobservasi momentum aktivitaspanduan analitis risikopanduan pengelolaan risiko berkelanjutanpanduan visualisasi probabilistikstrategi formasi pengembalianstrategi keputusan terstrukturstrategi pengambilan keputusanstrategi respons dinamisstrategi simulasi terukuranalisis komputasional perencanaan presisidinamika variabel andalevaluasi aktivitas adaptifpeluang strategi pengembanganpemetaan analitik perubahan perilakustrategi optimasi infrastruktur strategi pergeseran siklusstrategi ritme berkalastrategi statistik digital terukurwawasan efektivitas metodependekatan efisien untuk optimalisasi peluanganalisis performa harian momentum strategisstrategi adaptif modal terbataspembaruan analisis evaluasi momentum bermainoptimalisasi strategi harian berbasis datartp untuk konsistensi jangka panjangmodel parlay untuk stabilitas harianmomentum kompetisi global strategisstrategi adaptif pergantian sesi performapendekatan parlay sistematis berbasis analisisPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola Gacor

Tugas Strategis Badan Permusyawaratan Desa Dalam Membangun Negeri

Tugas Strategis Badan Permusyawaratan Desa Dalam Membangun Negeri
SHARE

Penulis: Agoes Hendriyanto, S.P.,M.Pd (*)

Badan Permusyawaratan Desa mempunyai peran strategis, sejak awal Kemerdekaan Indonesia (1945). Pada awal pengaturan soal desa sebenarnya tak memperoleh landasan konstitusional yang bersifat eksplisit, kecuali kesatuan masyarakat hukum adat yang telah tumbuh dan berkembang jauh sebelum Indonesia merdeka.

Baru ada pengaturan dimulai dari UU Nomor 22 Tahun 1948, UU Nomor 1 Tahun 1957 dan UU Nomor 19 Tahun 1965 menempatkan desa sebagai fokus otonomi.  Selanjutnya pada era Orde Baru dibentuk Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1979 tentang Pemerintahan Desa. Undang-undang ini mengarahkan pada penyeragaman bentuk dan susunan pemerintahan desa dengan corak nasional menjamin terwujudnya demokrasi Pancasila secara nyata, dengan menyalurkan pendapat masyarakat dalam wadah yang disebut Lembaga Musyawarah Desa (LMD)

Undang Nomor 6 tahun 2014 dengan mengembalikan otonomi asli desa untuk membatasi intervensi otonomi daerah pasca reformasi. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 6 tahun 2014 Tentang Desa menjawab polemik keberadaan BPD dalam Pemerintahan Desa. Batasan pemerintahan desa terdiri dari kepala desa dan perangkat desa semata tanpa posisi BPD. Batasan tersebut berbeda jika dibandingkan dengan pengaturan sebelumnya, dimana pemerintahan desa terdiri dari Pemerintah Desa dan BPD. Namun demikian, walaupun berkedudukan tidak sebagai penyelenggara pemerintahan desa, keberadaan BPD secara fungsi tetap memiliki posisi vital dalam penyelenggaraan pemerintahan desa. Dengan demikian posisi BPD masih sejajar dengan Kepala Desa, karena setiap pengambilan kebijakan turut disertai persetujuan BPD.

Badan Permusayawaratan Desa berdasarkan Permendes 16/2019, dan Permendes 17/2019 mempunyai tugas yang strategis dalam Penyelenggara Pemerintah Desa sehingga mempunyai hak untuk meminta laporan Kepala Desa terhadap penyelenggara Desa. Namun yang masih menjadi kendala disini perangkat Badan Permusyawaratan Desa sebagai lembaga perwakilan dari masyarakat Desa mempunyai kendala terutama masalah anggaran yang masih melekat dengan Dana di Pemerintahan Desa. Sehingga untuk melaksanakan tugas dan fungsi BPD di lapangan mengalami kendala. Selain masih minimnya alokasi anggaran disebabkan anggaran Pemerintah Desa sangat kecil.

Hal inilah yang menyebabkan adanya kekuasaan dari pemerintah Desa untuk mempengaruhi kinerja dari BPD. BPD untuk operasional kegiatan membutuhkan dana namun untuk mendapatkan dana harus kerjasama dan hubungan baik dengan pemerintah desa.

Sebenarnya dalam satu tahun anggaran, Kepala Desa itu harus membuat empat macam Laporan yang disampaikan kepada Bupati melalui Camat setelah disepakati atau disetujui oleh BPD. Tugas dan wewenang BPD yang tercantum di Permendes  16 dan 17 tahun 2019 jika tidak diimbangi dengan anggaran hanya formalitas belaka.

Baca Juga  Sosialisasi Varietas Inbrida Padi Gogo (Inpago) Cegah Penyakit Jamur Pyricularia Grisea, Agoes Hendriyanto

Penulis telah menjadi anggota BPD sejak tahun 2007, suka-duka menjadi anggota BPD sampai membuat sebuah perkumpulan BPD yang mengalami kendali berkaitan dengan biaya operasional.  Honor BPD yang sangat minim, operasional yang sangat minim tak akan mungkin untuk menyelesaikan tugas sedemikian banyaknya.  Untuk mengumpulkan anggota BPD dan masyarakat untuk musyawarah desa jika setiap kegiatan ada rapat berapa biaya yang harus dikeluarkan.  Sehingga untuk rapat biasanya satu kali rapat untuk beberapa agenda pengesahan.

BPD mempunyai tugas untuk menyelenggarakan musyawarah untuk membahas empat laporan Kepala Desa.  Padahal pada bulan itu anggaran untuk pelaksanaan sudah habis pada awal tahun anggaran  Jika kita melihat dari sisi honorarium anggota BPD dari penulis menjadi anggota BPD sampai sekarang sangat jauh dari yang diamanatkan di permendes.  Adapun empat laporan Kades dan BPD sebagai berikut ini.

Empat laporan Kades itu adalah:

  1. LRP APBDes SM 1 (Laporan Realisasi Pelaksanaan APBDes Semester Pertama).Laporan ini dibahas oleh Kepala Desa dengan BPD dalam Musdes Evaluasi Kinerja Kepala Desa pada bulan Juni tahun anggaran berjalan. Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat selambat-lambatnya 10 hari setelah habis semester pertama tahun anggaran berjalan (Tanggal 10 Juli).
  1. LRP APBDes SM 2 (Laporan Realisasi Pelaksanaan APBDes Semester Akhir). Laporan ini dibahas oleh Kepala Desa dengan BPD dalam Musdes Evaluasi Kinerja Kepala Desa pada bulan Desember tahun anggaran berjalan. Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat selambat-lambatnya 10 hari setelah habis semester akhir tahun anggaran berjalan (Tanggal 10 Januari) tahun anggaran berikutnya.
  1. LPPDes (Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa). Laporan ini dibahas oleh Kepala Desa dengan BPD dalam Musdes Evaluasi Kinerja Kepala Desa yang selambat-lambatnya dilaksanakan tiga bulan setelah habis tahun anggaran, yaitu dari bulan januari hingga bulan Maret tahun anggaran berikutnya. Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat selambat-lambatnya tiga bulan setelah habis tahun anggaran yaitu dari bulan januari hingga bulan Maret tahun anggaran berikutnya.
  1. LPRP APBDes (Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Pelaksanaan APBDes). Laporan ini dibahas oleh Kepala Desa dengan BPD dalam Musdes Evaluasi Kinerja Kepala Desa yang selambat-lambatnya dilaksanakan tiga bulan setelah habis tahun anggaran, yaitu dari bulan januari hingga bulan Maret tahun anggaran berikutnya.

Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat selambat-lambatnya tiga bulan setelah habis tahun anggaran yaitu dari bulan januari hingga bulan Maret tahun anggaran berikutnya.

Laporan BPD

Dalam satu tahun anggaran, BPD juga harus membuat empat macam Laporan dari hasil evaluasi BPD terhadap laporan Kades yang dibahas dalam Musdes untuk disampaikan kepada Bupati melalui Camat.

Baca Juga  Kasus Terkonfirmasi Positif COVID-19 Naik 496 Orang, Pasien Sembuh Meningkat Jadi 4.324

Empat laporan BPD itu adalah:

  1. LEK Kades SM 1 (Laporan Evaluasi Kinerja Kepala Desa Semester Pertama). Laporan ini dibuat oleh BPD dari hasil Evaluasi Kinerja Kepala Desa atas pelaksanaan RKPDes APBDes yang dibahas dalam Mudes Evaluasi Kinerja Kepala Desa pada bulan Juni tahun anggaran berjalan.Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat selambat-lambatnya 10 hari setelah habis semester pertama tahun anggaran berjalan (Tanggal 10 Juli).
  1. LEK Kades SM 2 (Laporan Evaluasi Kinerja Kepala Desa Semester Akhir). Laporan ini dibuat oleh BPD dari hasil Evaluasi Kinerja Kepala Desa atas pelaksanaan RKPDes APBDes yang dibahas dalam Mudes Evaluasi Kinerja Kepala Desa pada bulan Desember tahun anggaran berjalan.Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat selambat-lambatnya 10 hari setelah habis semester akhir tahun anggaran berjalan (Tanggal 10 Januari) tahun anggaran berikutnya.
  2. LEK Kades terhadap LPPDes (Laporan Evaluasi Kinerja Kepala Desa terhadap Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa). Laporan ini dibuat oleh BPD dari hasil Evaluasi Kinerja Kepala Desa atas pelaksanaan RKPDes yang selambat-lambatnya dibuat tiga bulan setelah habis tahun anggaran, yaitu dari bulan januari hingga bulan Maret tahun anggaran berikutnya. Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat selambat-lambatnya tiga bulan setelah habis tahun anggaran yaitu dari bulan januari hingga bulan Maret tahun anggaran berikutnya.
  1. LEK Kades terhadap APBDes (Laporan Evaluasi Kinerja Kepala Desa terhadap Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Pelaksanaan APBDes). Laporan ini dibuat oleh BPD dari hasil Evaluasi Kinerja Kepala Desa atas pelaksanaan APBDes yang selambat-lambatnya dibuat tiga bulan setelah habis tahun anggaran, yaitu dari bulan januari hingga bulan Maret tahun anggaran berikutnya.

Laporan ini disampaikankepada Bupati melalui Camat selambat-lambatnya tiga bulan setelah habis tahun anggaran yaitu dari bulan januari hingga bulan Maret tahun anggaran berikutnya.

Laporan AMJ

Selain yang sudah dijelaskan di atas, kades dan BPD juga harus membuat laporan Akhir masa jabatan yang selengkapnya dapat diuraikan sebagai berikut:

Laporan AMJ Kades

  1. LPPDes AMJ (Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Akhir Masa Jabatan). Laporan ini dibahas oleh Kepala Desa dengan BPD dalam Musdes Evaluasi Kinerja Kepala Desa yang selambat-lambatnya dilaksanakan lima bulan sebelum habis masa jabatan Kades. Laporan ini berisi laporan penyelenggaraan pemerintahan desa selama lima tahun tujuh bulan Kades menjabat. Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat selambat-lambatnya lima bulan sebelum habis masa jabatan Kades.
  1. LPRP APBDes AMJ (Laporan Pertanggungjawaban Realisasi Pelaksanaan APBDes Akhir Masa Jabatan). Laporan ini dibahas oleh Kepala Desa dengan BPD dalam Musdes Evaluasi Kinerja Kepala Desa yang selambat-lambatnya dilaksanakan lima bulan sebelum habis masa jabatan Kades. Laporan ini berisi laporan penyelenggaraan pemerintahan desa selama lima tahun tujuh bulan Kades menjabat. Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat selambat-lambatnya lima bulan sebelum habis masa jabatan Kades.
  1. Memori AMJ (Memori Akhir Masa Jabatan). Memori Akhir Masa Jabatan Kepala Desa tidak melalui pembahasan dengan BPD. Memori Akhir Masa Jabatan ini berisi laporan penyelenggaraan pemerintahan desa dan laporan pertanggungjawabam realisasi pelaksanaan APBDes sisa lima terakhir masa jabatan Kades. Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat pada saat serah terima jabatan Kades.
Baca Juga  Program Prioritas Jenderal Listyo Sigit, Humas Polri Gelar Pelatihan Konten Kreatif

Laporan AMJ BPD

  1. LEK Kades AMJ (Laporan Evaluasi Kinerja Kepala Desa Akhir Masa Jabatan) terkait pelaksanaan LPPDes. Laporan ini dibuat oleh BPD dari hasil Musdes Evaluasi Kinerja Kepala Desa Akhir Masa Jabatan atas pelaksanaan LPPDes yang selambat-lambatnya dilaksanakan lima bulan sebelum habis masa jabatan Kades. Laporan ini berisi laporan penyelenggaraan pemerintahan desa selama lima tahun tujuh bulan Kades menjabat. Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat selambat-lambatnya lima bulan sebelum habis masa jabatan Kades.
  1. LEK Kades AMJ (Laporan Evaluasi Kinerja Kepala Desa Akhir Masa Jabatan) terkait pelaksanaan APBDes. Laporan ini dibuat oleh BPD dari hasil Musdes Evaluasi Kinerja Kepala Desa Akhir Masa Jabatan atas pelaksanaan APBDes yang selambat-lambatnya dilaksanakan lima bulan sebelum habis masa jabatan Kades.Laporan ini berisi laporan pertanggungjawaban realisasi pelaksanaan APBDes selama lima tahun tujuh bulan Kades menjabat. Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat selambat-lambatnya lima bulan sebelum habis masa jabatan Kades.
  1. LP BPD (Laporan Pertanggungjawaban Badan Permusyawaratan Desa). Laporan ini dibuat oleh BPD pada Akhir Masa Jabatan yang selambat-lambatnya sampai akhir masa jabatan BPD. Laporan ini berisi laporan pertanggungjawaban BPD selama enam tahun BPD menjabat. Laporan ini disampaikan kepada Bupati melalui Camat pada saat serah terimah jabatan BPD.

Catatan:

  •  LPPDes, LPRP APBDes, LPPDes AMJ, dan LPRP APBDes AMJ adalah dalam bentuk PERDES.
  •  Memori AMJ tidak dalam bentuk Perdes.

Acuan:

  • Muhamad Labolo, Peluang dan Ancaman Otonomi Desa Pasca UU Nomor 6 Tahun 2014
  • UU 6/2014
  •  PP 43/2014
  •  PP 47/2015
  •  Permendagri 114/2014
  •  Permendagri 20/2018 Permendagri 46/2016
  •  Permendagri 110/2016
  •  Permendes 16/2019
  •  Permendes 17/2019.