kilas sepak bolaindokulinerbeautyniquejawara beritawellnesiahubastralythickuliner viralatletic zone hubzoonestifysorotan hari iniSudut LapanganCombatpediaTinta BeritaKuliner HariankuLuxurious BakingLacak Jejak SejarahBerita KecelakaanInformasi Harga SahamUpdate Seputar Berita PenipuanInformasi Seputar Harga EmasBerita Kecelakaan TerkiniBerita PenipuanInformasi Tentang Emasharga emas realtimeHarga Semen IndonesiaInformasi Kenaikan Harga EmasHarga SemenBerita Seputar EsportBerita Seputar KacaFashion IndonesiaBerita Harian SejatiUpdate Berita TerpercayaBerita Utama TerupdateSeklas Kabar BeritaInformasi Berita Bola TerkiniInformasi Berita CepatBerita Terbaru TerpopulerBerita Harian CepatSeputar Berita BolaPacu BeritaUpdate TeknoRanah AutoRumpi TetanggaMega Otomotifdunia faunaJelajah FaunaTatoo Art IndonesiaLoves Diet SehatSkena Fashionprediksi master hari iniUnited GamingFundacion RapalaFakta SehariTren HarapanGadgetkanGosipliciousiNewsComplexiNewsFootballPollux TierFoomer OfficialCommon SightJurnal TempoRuang MistisiNews CombatOhana MagazineLove Food Ready MealsPetite PaulinaBeauty RivalSpecialty Network SllcFilm Terbaru Penuh Pesan MoralMovie AutoAlmansorsMayumioteroCipta WacanaAkademi Keperawatan Yayasan UKIJurnal Keperawatan YUKISekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Surabayasensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138sensa138Round Rock JournalbociljpBiobaeckereiBornheimerBukemersanacokyakisirTrans To FindBrivifybudaya dan alam sulawesi baratprabangkara newsyourbestieSekolah Tinggi Ilmu Hukum Sumpah PemudaBalai Karantina Hewan Ikan dan Tumbuhan DIYAloha4daloha4daloha4daloha4dbimahokibima88bima88BIMAHOKIbimahokibimahokibimahokibima88basic4d login situs resmiKiyo4dkiyo4danalisis mendalam pencapaian bertahapeksplorasi variabel adaptif sistemevaluasi struktur acak digitalkajian temporal ritme digitalmahjong wins karakteristik unikobservasi dinamika simbol objektifpendekatan kuantitatif indikator positifpenelaahan statistik sinyal pentingpenelitian perilaku visual keputusanstudi respons algoritmik konsistensianalisis timing aktivitasfitur khusus dan bonuskajian timing rtpobservasi rtp harianpanduan dinamika putaranpola simbol konsistenreturn tertinggi momentumstrategi responsif berbasis datastrategi timing aktivitas digitalstudi perilaku komunitas digitalPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola Gacor analisis bonus adaptifanalisis bonus modernevaluasi strategi adaptiffitur interaktif modernobservasi pola visual kontemporerpanduan stabilitas rtp modernpenelitian timing aktivitas digitalritme pengguna sistem digitalstrategi distribusi simbol adaptifstrategi pendukung perolehanaktivitas digital fokus pengamatandata historis petunjuk momentumgates olympus pola dinamismekanisme dinamis numerik terapanpengolahan data minim kesalahanrekor rp184juta momentumtemporal visual pergerakan trentemuan modern analisis akurattemuan modern pengamatan tepatvariabel adaptif perubahan sistemanalisis probabilitas hariananalisis rtp dan momentumevaluasi data real timemekanisme rtp adaptifobservasi frekuensi bonuspenelitian faktor konsistensistatistik modern performa stabilstrategi indikator efisienstrategi pengambilan risikostrategi pola adaptifanalisis rtp dinamisbonus prediktif adaptifevaluasi strategi bonus adaptifpemodelan strategi probabilitas modernpola visual berbasis datariset stabilitas performasimulasi timing digitalstrategi keandalan aktivitas digitalstrategi ritme digitalstrategi terukur raih 100 jutaPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola Gacoranalisis deep learningdata longitudinal kebiasaan bermainkajian performa sistemkarakteristik aktivitas unikpemodelan statistik modernriset behavior analytics digitalstrategi stabilitas returnstrategi timing sistem acakstudi data Raihanstudi prediktif rtpanalisis timing bermaineksperimen ritme aktivitasevaluasi perubahan frekuensikajian berbasis data raihobservasi bonus adaptifobservasi pola aktivitas berbedapenelitian struktur permainan modernriset aktivitas terkinistrategi membantu membacastrategi momentum fiturdisiplin strategis menuju konsistensi performamodel sederhana untuk keputusan efektifstrategi adaptif berbasis efisiensifondasi peluang jangka panjangstrategi analitis untuk modal terbataskompetisi pemicu strategi lebih matangrotasi permainan adaptif untuk profitstruktur pembelajaran yang sistematisskema bermain terukur untuk peluanganalisis pola dengan strategi adaptifstudi parametrik praktisritme interaktif terbarupenelaahan saintifik dataobservasi transisi digital modernkerangka baru pergeseran digitalkajian pergerakan adaptif indikator penting capaianeksplorasi pola nonliniereksaminasi visual adaptifanalisis perubahan berdampak besarmekanisme aktivasi bonusobservasi historis momentumpanduan akurasi return digitalpemodelan prediktif stabilitas rtppola simbol menarikstrategi pola visualstrategi sinkronisasi waktustrategi stabilitas rtp berkalastrategi variatif momentumstudi temporal returnfenomena lintas generasi mulai terlihat dalam cara manusia beradaptasihubungan antara perhatian dan kebiasaan ternyata semakin kompleksmuncul kecenderungan baru yang mengubah dinamika interaksi masyarakat digitalcara manusia membaca peluang mengalami pergeseran yang tidak biasabanyak perilaku modern ternyata lahir dari kebiasaan yang dianggap sepelemisteri di balik keputusan cepat mulai menarik perhatian penelitiekosistem digital memunculkan karakter perilaku yang belum banyak dipahamicara berpikir masyarakat modern mengalami perubahan yang sulit dikenalikebiasaan virtual diam diam membangun pola sosial generasi terkoneksitransformasi perilaku digital membuka pertanyaan baru bagi dunia psikologieksplorasi interval returnevaluasi historis 187 jutapanduan riset data digitalpemodelan komputasional dan fase produktifpengamatan strategi rtp berkalareferensi timing efektifstrategi momentum adaptifstrategi rtp dinamisstrategi statistik simbolstrategi struktur adaptifPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola Gacoranalisis data historisevaluasi terukur adaptifobservasi perilaku digitalpenelitian bonus prediktifstrategi aktivitas digitalstrategi berbasis probabilitasstrategi pola visualstrategi statistik modernstudi stabilitas performatiming aktivitas digitalanalisis putaran presisievaluasi perubahan rtpevaluasi strategi jangka panjangobservasi simbol visualpola visual momentum efektifreview ritme interaktif rtpstrategi analitis return digitalstrategi bonus adaptifstrategi struktur adaptif rendahstrategi timing momentumanalisis pendekatan terukuranalisis timing aktivitas eksperimen kecerdasan buatanobservasi big data trenpanduan waktu adaptifpemodelan probabilistik modernriset struktur pola adaptifstrategi siklus bonus stabilstudi data historis adaptifstudi statistik dinamisanalisis kognitif fokus pengamataneksaminasi numerik pergantian siklusinvestigasi performa sistemik konsistensikajian longitudinal pola adaptasikajian objektif perolehan efisienmahjong ways pengamatan datapenelusuran faktor kontekstual rasionalpengamatan probabilistik variasi responsriset mekanisme interaktif trenstudi korelatif ritme analisisanalisis stabilitas returnbonus dinamis strategieksperimen temporal returnevaluasi perubahan interaksiobservasi scatter adaptifstrategi performa digitalstrategi stabilitas polastrategi timing bertahapstrategi timing performastrategi validasi performaPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola Gacorpendekatan praktis strategi bermain modernevaluasi skema adaptif pengambilan keputusananalisis pola untuk strategi sistematismodel parlay yang mudah diimplementasikanmomentum kompetisi dalam evaluasi peluangdisiplin strategis fondasi performa berkelanjutanrotasi adaptif untuk konsistensi efisiensioptimalisasi fitur permainan berbasis datapemilihan permainan penentu strategi bermainstrategi rasional dan terukurstrategi presisi untuk performaanalisis pola harian strategi modernfondasi peluang jangka panjangpendekatan sistematis optimalisasi fitur permainanmodel parlay adaptif untuk keputusan objektifoptimalisasi modal terbatas strategi terstrukturdinamika kompetisi global strategisrotasi permainan dukung performa stabilstrategi sederhana untuk efisiensi keputusanstrategi terencana untuk hasil jangka panjanganalisis momentum keputusaneksplorasi visual adaptifevaluasi rtp dinamiskajian bonus prediktifoptimalkan jam biologisriset timing aktivitasstrategi komunitas digitalstrategi performa digitalstrategi probabilitas adaptifstrategi stabilitas operasionalanalisis perilaku berkelanjutanevaluasi teknologi tampilan dinamisobservasi karakter bonus berkalaperforma perangkat modernpola konsistensi performa digitalritme putaran sistem adaptifstrategi momentum real timestrategi lebih terukurstrategi timing adaptifstudi pendekatan terukurkajian mutakhir menelusuri asal usul perubahan perilaku di era digitalriset kontemporer menemukan kecenderungan baru dalam respons masyarakat modernobservasi ilmiah mengungkap pergeseran pola pikir yang berlangsung perlahandinamika digital menghadirkan lanskap perilaku yang belum banyak dipetakan telaah psikologi kognitif membuka perspektif baru tentang kebiasaan manusiaevolusi interaksi virtual memunculkan karakter sosial yang semakin kompleksfenomena adaptif mulai membentuk wajah baru masyarakat yang saling terkoneksieksplorasi ilmiah menyingkap mekanisme unik di balik keputusan sehari hariperubahan ekosistem informasi memicu lahirnya pola respons yang berbedapendekatan multidisiplin mengungkap transformasi perilaku pada generasi digitaleksperimen awal penggunapendekatan analitis probabilitaspendekatan modern strategiriset rtp dinamisritme digital efisiensi operasionalsimulasi visual adaptifstrategi bonus prediktifstrategi dana terukurstrategi pola bertahapstrategi rtp probabilitasanalisis perubahan kecil besarstudi parametrik praktisritme interaktif terbarupola nonlinier dinamispenelaahan saintifik ringkaspanduan transisi digitalkerangka baru digitalkajian pergerakan adaptifindikator penting capaianeksaminasi visual adaptifanalisis variabel wildobservasi bonus adaptifpendekatan analitis berkelanjutansimulasi teori keputusanstrategi efisiensi berkelanjutanstrategi optimalkan simulasistrategi ritme adaptifstrategi stabilitas performa digitalstrategi terukur rp100 jutastrategi visualisasi probabilitasanalisis probabilistik datamekanisme bonus adaptifpendekatan analitis strategipendekatan terukur rp100 jutapsikologis kesabaran aktivitas digitalsimulasi komputasional adaptifstrategi bonus sistematisstrategi bonus sistematisstrategi timing dinamisstrategi timing modernPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola Gacoranalisis statistik rtp dinamisevaluasi pola adaptifobservasi perilaku digitalstrategi bonus prediktifstrategi dinamika aktivitas digitalstrategi peroleh 100 jutastrategi probabilistik modernstrategi ritme adaptifstrategi timing aktivitas digitalvisualisasi strategi berbasis dataanalisis lebih adaptifanalisis timing aktivitaseksperimen statistik efektifevaluasi bonus adaptifpemodelan algoritma dinamispenelitian performa digitalsimulasi metode analitisstrategi konsistensi digitalstrategi probabilistik modernstrategi stabilitas performaanalisis timing berbasis dataeksperimen bonus probabilitasindikator kesinambungan prosespenelitian disiplin prosessimulasi sistem dinamisstrategi adaptif performa digitalstrategi efisiensi berkelanjutanstrategi pemodelan prediktif modernstruktur nonlinear dinamis visualisasi interaktif strategianalisis struktur dinamis modernevaluasi fenomena mikro tersembunyikajian adaptabilitas digital observasikajian variabilitas digital objektifmetode observasional karakter sistempendekatan empiris pola responspenelitian aktual strategi adaptifpenelitian eksperimental variasi performastarlight princess perspektif berbedatemuan data momentum signifikanPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola Gacoranalisis rtp dinamisbonus berbasis dataeksperimen probabilistik digitalevaluasi timing digitalpenelitian pola visualsimulasi rtp adaptifstrategi analitis terukurstrategi ritme aktivitasstrategi stabilitas aktivitas digitalstrategi terukur rp100 jutaintegrasi modern efisiensi digitalkajian dinamis performamekanisme bonus adaptifpanduan timing digitalrtp dinamis pola visualstrategi analisis berbasis datastrategi konsistensi performastrategi pengambilan keputusanstrategi perilaku digitalstrategi probabilistik rp100 jutabonus progresif dan strategi modernkomputasional dan distribusi hasilobservasi ilmiah dan teknik adaptifprobabilitas dan putaran dinamisputaran adaptif dan momentum hasilrtp dinamis dan keputusan tepatrtp progresif dan efisiensi digitalsimulasi data dan teknik terukurstatistik dan pola adaptiftiming terukur dan keputusan efisienpendekatan praktis untuk efisiensi keputusanstrategi adaptif untuk konsistensi performaanalisis pola dengan strategi sistematismodel parlay terstruktur untuk evaluasi peluangdinamika kompetitif sebagai analisis strategisdisiplin strategis untuk performa stabilrotasi adaptif untuk strategi efektifoptimalisasi fitur berbasis evaluasipemilihan permainan dan pengambilan keputusanstrategi parlay dengan pendekatan rasionalkalibrasi strategi adaptif konsistensi performaanalisis pola harian strategi modernpemilihan permainan kunci optimalisasi peluangpendekatan sistematis optimalisasi fitur digitalanalisis adaptif untuk keputusan presisistrategi modal terbatas berbasis probabilitasdinamika kompetisi global strategisrotasi adaptif dukung profit berkelanjutanstrategi sederhana untuk efisiensi keputusanstrategi bermain terencana jangka panjangpendekatan adaptif untuk strategi bermainpemilihan permainan untuk hasil jangka panjangdisiplin strategis untuk performa berkelanjutanpendekatan analitis modern efisienmomentum kompetisi strategi harianstrategi adaptif keputusan rasionalrotasi sistematis untuk stabilitas performaevaluasi skema bermain strategi adaptifoptimalisasi fitur berbasis analisisanalisis ritme untuk strategi adaptifbonus dinamis dan pendekatan datainsight praktis dan strategi konsisten kendali risiko dan pola adaptifmetode sistematis dan perolehan konsistenpola bertahap dan strategi efektifputaran adaptif dan strategi sistematisrtp adaptif dan momentum digitalrtp dan bonus adaptifstruktur dinamis dan ritme terukurtiming terukur dan keputusan digitalanalisis risiko aktivitaspendekatan sistematis terukurpola mikro adaptifritme aktivitas efisienstatistik performa berkelanjutanstrategi model prediktif datastrategi pengambilan keputusanstrategi performa adaptifstudi pola adaptif digitalstudi rtp real timevarians dan pola adaptifbonus dan putaran bertahapbonus dinamis dan pengamatan datakomputasional dan metode bertahapmatematika dan strategi digitalprobabilitas dan variasi sistemrtp adaptif dan keputusan efisienstatistik dan struktur interaktifstrategi terukur dan hasil konsistentiming terukur dan putaran efisiendisiplin strategis fondasi performa berkelanjutanpendekatan sistematis untuk pengambilan keputusanpemilihan permainan strategi adaptifrotasi adaptif untuk evaluasi peluangkompetisi dukung strategi berbasis datapendekatan terstruktur dan rasionalstrategi efisiensi pemanfaatan fiturevaluasi strategi modern peningkatan performaanalisis ritme dan pengambilan keputusanteknik parlay analisis peluang berkelanjutanbonus adaptif dan data digitalbonus digital dan keputusan terarahkomputasional dan pola tersembunyipola efisien dan distribusi stabilputaran variatif dan ritme sistemrespons emosional dan keputusan objektifrtp adaptif dan performa digitalrtp rng dan struktur adaptifstrategi bertahap dan perolehan terukurtiming bermain dan ritme digitalstruktur bonus dan pengamatan datadistribusi hasil dan strategi sistematisindikator momentum digitalperforma stabil dan observasi berkelanjutanpola adaptif dan peluang terukurpola berulang dan respons konsistenpsikologi modern dan kepercayaan diripsikologi modern dan keputusan digitalputaran efisien dan performa konsistenadaptif dan timing terukureksperimen rtp adaptifevaluasi dinamika adaptifobservasi visual adaptifpanduan validasi real timestrategi aktivitas terukurstrategi bonus adaptifstrategi konsistensi digitalstrategi performa digitalstrategi timing stabil terukurtelaah variabel mikroeksplorasi statistik harianmodel probabilistik prediksi stabilobservasi momentum terukurpendekatan analitis modernpendekatan statistik ritmepenelitian respons skemapola dinamis perubahan sistemstrategi ilmiah menuju 21jutastrategi ritme digitalstudi temporal frekuensiPola GacorPola GacorPola Gacor Pola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola GacorPola Gacor

Kemerdekaan Pers; Dewan Pers Dilarang Minta Perusahaan Pers Melakukan Pendaftaran!

Kemerdekaan Pers; Dewan Pers Dilarang Minta Perusahaan Pers Melakukan Pendaftaran!
SHARE

Oleh:  Wina Armada Sukardi (*)

Pendaftaran perusahaan pers ,   persoalan prinsip bagi pelaksanaan kemerdekaan pers!
Sampai sekarang masih banyak salah kaprah dan sesat dalam urusan pendaftaran badan usaha atau badan hukum pers ke Dewan Pers. Masih banyak pernyataaan, “Oh, ini belum dapat disebut sebagai produk pers, karena badan hukum perusahaannya belum didaftarkan di Dewan Pers!” Pernyataan itu bermakna, seakan-akan pendaftaran badan hukum pers ke Dewan Pers menjadi salah satu syarat agar badan usaha pers dapat dikatagorikan sebagai lembaga pers, sehingga produknya juga menjadi produk pers.

Konsukuensinya dari pandangan semacam itu, jika sebuah lembaga pers yang badan hukumnya belum terdaftar atau belum didaftarkan di Dewan Pers, maka badan usaha itu bukan lembaga pers dan produknya juga otomatis bukan produk pers.
Beberapa kali pihak penegak hukum manakala memeriksa kasus yang terkait dengan kasus pers berkeyakinan pula, selama sebuah badan hukum pers belum terdaftar di Dewan Pers, maka lembaga tersebut bukanlah lembaga pers. Otomatis produknya juga bukan produk pers. Ujung-ujungnya polisi menegaskan dapat mengenakan pidana kepada badan hukum tersebut, antara lain dapat dijerat pasal-pasal Kitab Undang-undang Pidana (KUHP) atau UU Informasi dan Transaksi Elektronik (ITE).

Di balik Suatu Pendaftaran Pastilah Ada Sesuatu

Ketika UU Pers dibahas di DPR, terjadi perdebatan alot antara pihak pemerintah dan anggota DPR serta beberapa orang tokoh pers yang mengikuti proses pembahasan UU Pers. Waktu itu pemerintah bersikeras supaya pers wajib mendaftarkan diri ke Dewan Pers. Dalam draf awal RUU tentang Pers, memang pemerintah memasukan pasal kewajiban pers mendaftarkan diri ke Dewan Pers.

Alasan pemerintah macam-macam. Antara antara lain disebut, dengan adanya pendaftaran badan hukum pers ke Dewan Pers dapat diketahui jumlah dan data pers nasional. Jadi pemerintah dapat punya data yang lengkap. Kemudian diyakinkan, soal pedaftaran juga cumalah bersifat administratif dan tidak bersangkut paut dengan pemberitaaan redaksional.

Semua argumentasi pemerintah dibantah keras dan dimentahkan baik oleh anggota DPR maupun para tokoh pers. Dalam memorie van toelichting  proses pembentukan UU Pers, diketahui, anggota DPR waktu itu jelas menerangkan, di balik setiap pendaftaran pastilah ada terselubung niat lain yang kelak menjadi masalah dalam pelaksanaan kemerdekaan pers. Dikhawatirkan kelak kewajiban pendaftaran ini justeru menjadi batu sandungan buat warga negara untuk mendirikan dan menjalankan perusahaan pers.

Demikian pula pendaftaran perusahaaan pers yang semula diniatkan cuma sebagai urusan administrasi, dalam praktek bukan tidak mungkin berubah menjadi salah satu syarat utama disahkannya sebuah badan usaha pers agar dapat dikatagorikan sebagai produk pers. Waktu pembahasan UU Pers saat itu, dicontohkan Surat Izin Usaha Penerbitan Pers (SIUPP) yang terkenal tersebut, yang semula dan memang seharusnya sebatas bersifat administrasi dalam prakteknya menjadi alat yang ampuh untuk mengekang pers. SIUPP menjadi komoditi yang mahal, sekaligus alat pengontrol dan pembunuh pers pada rezim Orde Baru.

Baca Juga  Konsistensi Bank BJB Bersama SMSI Terus Membangun Kemitraan

Selain itu adanya kewajiban pendaftaran dikhawatir membuat Dewan Pers menjadi “monster baru” buat kemerdekaan pers. Kenapa ? Jika ada kewajiban pendaftaran badan usaha pers ke Dewan Pers, dapat menjadikan Dewan Pers seperti “Departemen Penerangan baru” dan cuma berganti nama menjadi Dewan Pers, tapi otoritas dan fungsinya tidak lebih dari Departemen Penerangan yang dapat membatalkan SIUPP.

Kalaulah ada kewajiban pers harus mendaftarkan ke Dewan Pers, dalam diskusi RUU Pers, dikhawatikan Dewan Pers memungkinkan punya peluang menyatakan badan hukum pers bukanlah produk pers. Lebih lanjut karena ada trauma sebelum reformasi ketika Departemen Penerangan dapat mencabut atau membatalkan SIUPP, kalau ada kewajiban pendaftaran ke Dewn Pers, maka Dewan Pers pun ditakutkan dapat membuat peraturan yang dapat menolak atau membatalkan pendaftaran yang telah dilakukan oleh pers.
Kewajiban pendaftaran oleh Dewan Pers kala UU Pers sedang digodok, dikhawatir Dewan Pers mungkin suatu saat akan mempersulit badan usaha pers untuk menjadi badan hukum pers.

Bukan Syarat Produk Pers

Oleh karena itu, dalam proses pembuatan RUU Pers, sudah terang benderang disepakati tidak boleh ada kewajiban dari badan usaha pers mendaftar ke Dewan Pers.

Secara keseluruhan kewjiban pendaftatan ke Dewan Pers bertentangan pasal 4 ayat 1 UU Pers menyatakan “Kemerdekaan pers dijamin sebagai hak-hak asasi warga negara.” Pendaftaran badan usaha pers ke Dewan Pers juga menabrak pasal 9 ayat (1) yang berbunyi,” Setiap warga negara Indonesia berhak mendirikan perusahaan pers.”

Selain itu kewajiban pendaftaran dipandang bagian dari pelaksanaan penyensoran yaitu kewajiban memperoleh izin dalam melaksanakan kegiatan jurnalistik. Jadi, pendaftaran tidak diperbolehkan alias dilarang. Kalau Dewan Pers meminta pers melakukan pendaftaran itu artinya Dewan Pers telah melakukan tindakan yang bertentangan dengan UU Pers sendiri.

Dengan demikian jelas, kewajiban pendaftaran bukanlah merupakan syarat sebuah badan hukum untuk dinyatakan sebagai lembaga pers atau bukan. Bahkan kewajiban pendaftar bagi pers dilarang lantaran dianggap bertentangan dengan UU Pers dan kemerdekaan pers. Memang tidak ada satu pun pasal dalam UU Pers yang mewajibkan pendaftaran badan usah pers kepada Dewan Pers, atau kepada pihak manapun.

Baca Juga  Rendahnya Penghargaan; Royalti 10 Buku Jimly Asshiddiqie Hanya Rp. 5,9 Juta

Bagaimana mungkin UU Pers mewajibkan adanya pendaftaran ke Dewan Pers, kalau filosofinya dan konstruksi berpikir para perancang UU Pers, pendaftatan dianggap sebagai tindakan yang bertentangan dengan kemerdekaan pers. Tegasnya pendaftaran badan usaha pers ke Dewan Pers bukanlah menjadi syarat agar pemberitaan dinilai sebagai produk pers, bahkan pendaftaran pers ke Dewan Pers haruslah dipandang sebagai pelanggaran terhadap UU Pers. Jika Dewan Pers melakukan kewajiban pendaftaran, sekali lagi, Dewan Pers sendiri yang melanggar UU Pers dan harus segera dikoreksi oleh para konstituennya.

Pendataan 
Kendati pendaftaran badan usaha pers dilarang, tetapi ini tidak berarti Dewan Pers tidak dapat mengetahui dan mempunyai data mengenai pers Indonesia. Pasal 15 ayat (2) huruf “g” mememberikan fungsi kepada Dewan Pers untuk “mendata perusahaan pers.” Namun perlu ditekankan pendataan perusahaan pers ini bukanlah syarat sebuah badan usaha menjadi pers atau bukan. Fungsi ini untuk menolong Dewan Pers sendiri buat mengetahui data mengenai perusahaan pers. Misal berapa jumlah perusahaan online di Indonesia? Sekitar sepuluh tahun silam, jumlahnya disebut ada 20 ribu, tapi sekarang sudah melonjak menjadi 40 ribu? Dari mana data ini? Rupanya cuma prediksi saja.

Begitu juga tinggal berapa sebenarnya koran atau majalah cetak yang masih hidup? Dibanding sepuluh tahun silam sudah tinggal berapa persen yang masih terbit. Dewan Pers tak punya datanya. Nah, dalam kontek fungsi “mendata perusahaan pers” seharusnya Dewan Pers aktif melakukan fungsi mendata perusahaan pers.

Pendataan perusahaan pers tak harus dilakukan langsung oleh anggota Dewan Pers. Kegiatan ini dapat dilakukan oleh sekretariat Dewan Pers saja. Anggota Dewan Pers cukup memberi petujuk dan amanah ke sekretariat Dewan Pers untuk “mendata perusahaan pers.” Sekretariat Dewan Pers dapat melakukan proses pendataan sepanjang tahun. Hasilnya, setiap tahun dilaporkan ke anggota Dewan Pers. Dengan demikian sedikit demi sedikit Dewan Pers lebih punya data perusahaan yang akurat. Berdasarkan data itu Dewan Pers dapat mengambil.

Kebijakan yang sesuai dengan fungsi Dewan Pars. Tidak seperti sekarang Dewan Pers tidak punya data lengkap tentang perusahaan pers padahal itu menjadi fungsi dari Dewan Pers yang diamanahkan ke Dewan Pers.

Hanya 2 Jenis Perusahaan Pers
Itulah sebabnya pelaksanaan Peraturan Dewan Pers No 03/Peraturan- Dp/X /2019 tentang Standar Perusahaan Pers yang merupakan hasil perubahan dari Peraturan serupa sebelumnya menjadi banyak yang salah kaprah. Misalnya, Peraturan ini memasukan soal pendataan pada Pasal 22 dan Pasal 23 di Peraturan Dewan Pers ini menegaskan Dewan Pers melakukan pendataan perusahaan pers melalui verifikasi administrasi dan faktual. Apa hubungan antara pendataan dengan standar perusahaan pers, termasuk dengan verifikasi administrasi dan faktual? Tidak ada.

Baca Juga  Steering Committee Rapimnas SMSI, Rapat Bersama Pusat Sandi dan Siber TNI Angkatan Darat

Lebih kacau ini dalam Pasal 23 ditegaskan Dewan Pers berwenang mencabut verifikasi perusahaan pers yang enam bukan beturut-turut tidak melakukan kegiatan pers? Lho kan pendataan untuk kepentingan Dewan Pers sendiri, tetapi kok perusahaan yang sudah diverifikasi malah statusnya dicabut.

Ini terjadi lantaran Dewan Pers mencampuradukkan antara fungsi Dewan Pers melakukan pendataan dengan otoritas Dewan Pers membuat dan melaksanakan Peraturan tentang Standar Perusahaan Pers sebagaimana diatur dalam Peraturan Dewan Pers.

Verifikasi yang dilakukan oleh Dewan Pers harusnya menyangkut elemen-elemen yang diatur oleh Peraturan Dewan Pers tentang Standar Perusahaan Pers saja. Misalnya apakah sudah berbadan hukum atau belum. Sudah ada penanggung jawab belum? Sudah jelas ada alamatnya belum? Dan sebagainya. Kalau soal pendataan, tidak ada kaitannya dengan Standar Perusahaan Pers. Hal itu dua hal yang berbeda.

Dengan begitu, cuma ada dua jenis perusahaan pers.

Pertama perusahaan pers yang belum atau Tidak Memenuhi Syarat (TMS) Standar Perusahaan Pers. Kedua perushaan pers yang Sudah Memenuhi Syarat (MS). Hanya perusahaan pers yang sudah memenuhi syarat Standar Perushaan Pers yang dikatagorikan perusahaan pers dan hasil karyanya merupakan karya jurnalistik.

Dalam kontek inilah draf perjanjian dengan perusahaan publisher platform digital yang diajukan Dewan Pers ke Pemerintah sangat keliru. Disitu disebut hanya perusahaan pers yang telah diverifikasi saja yang boleh menikmati hasil dari perjanjian dengan perusahaaan publisher platform digital. Apa maksud “perusahaan pers yang telah diverifikasi?” Apakah yang dimaksud perusahaan pers yang sudah memenuhi syarat untuk mendaftar ke Dewan Pers? Kalau ini yang dimaksud, bukankah sudah jelas Dewan Pers dilarang meminta pendaftaran? Maka mensyaratkan unsur yang dilarang tentulah tidak sah.

Sebaliknya kalau “verifikasi” dalam kaitannya dengan pendataan, tentu itu bukanlah menjadi tugas perusahaan pers, itu lebih menjadi fungsi Dewan Pers sendiri. Jadi tidak layak dimasukan sebagai syarat penerima hasil perjanjian dengan para perusahan platform digital.

Jika rumusan “perusahaan pers yang telah memenuhi Standar Perusahaan Pers” lebih masuk akal dan mungkin lebih dapat diterima.
Di luar soal pendataan dan pendaftaran, Dewan Pers jelas tetap sangat perlu mengatur dan melaksanakan Standar Perusahaan Pers melalui mekanisme verifikasi. Kenapa demikian? Itu sudah menjadi topik tersendiri yang karenanya akan ditulis pada tulisan lain tersendiri pula.

(*) Pakar Hukum Pers dan Kode Etik Jurnalistik